Teambuilding: doppelter Nutzen, halber Aufwand

Teamarbeit verdoppelt den Nutzen und halbiert den Aufwand, wenn das Team funktioniert. Doch "Teamarbeit" und "Teamfähigkeit" werden schnell zu Lippenbekenntnissen, wenn es an wirklicher Teamentwicklung mangelt.

• Führungskräfte, die von Teamgeist sprechen, Entscheidungen aber alleine treffen, und so das Wachstum von Teams verhindern.
• Teammitglieder müssen ihre Fähigkeiten in den Dienst der Mannschaft stellen und ihre Interessen den Teamzielen unterordnen - das ist nicht immer leicht.

Masemann & Messer führen ein- bis mehrtägige Teamentwicklungstage durch, oft gepaart mit einem Führungskräftetraining. Moderne Trainingskonzepte gibt es nicht von der Stange – wir trainieren nach Maß. Und das sind Schwerpunkte unserer Teamentwicklungsmaßnahmen:

• Verträge in Teams: über Ziele, Aufgaben, Rollen und Prozesse
• Feedbackkultur aufbauen: Regeln für ein wirksames Feedback
• Rollen in Teams definieren: effektive Teamführung, Teamrollen und -zusammensetzung
• Effektive Teambesprechungen und Strategieentwicklung in Teams
• Teamentwicklung gestalten: Teams in der Krise, Bilanzierung vorangegangener Teamarbeit, Teamstatus innerhalb der Organisation, Auftragsklärung, Phasen der Teamentwicklung, Gruppendynamiken und ihre Aufgaben, Verhalten und Gruppenprozess, Persönlichkeitstendenzen
• Erfolgsfaktoren für Teamarbeit
• Rollendiagnose: Rollen und Persönlichkeiten, Rolle und Erwartung, Rollenkonflikte, Rollenklärung
• Konfliktmanagement in Teams: Konfliktursache und -umfeld, sachgerechtes Verhandeln, konstruktive Konfliktbeendigung, gewaltfreie Kommunikation nach M. Rosenberg