Unternehmenskultur: für eine positive Leistungskultur

Masemann & Messer bieten besondere Trainings und Seminare, um Ihre Unternehmenskultur positiv zu gestalten. Nutzen Sie unsere Kompetenz, um sich auf einen neuen Kurs zu bringen, damit Ihre Mitarbeiter gerne und engagiert dort arbeiten, wo sie gerade sind - nämlich bei Ihnen. Denn jede Organisation ist geprägt von kulturellen Aspekten. Die spezifische Kultur eines Unternehmens ergibt sich aus den Werten, der Unternehmensethik, aus Normen und Denkhaltungen. Sie zeigt sich im Zusammenleben der Mitarbeiter ebenso wie im Auftreten nach außen.

Themen und Schwerpunkte unserer Interventionen

Visions- und Leitbildarbeit - Unternehmensführung und –kultur bewusst gestalten: Nutzen Sie die Sogwirkung von Visionen. Denn der Blick in die Zukunft löst Freude, Tatkraft, Zuversicht und Zufriedenheit aus. Die magnetische Wirkung des „Hin zu etwas“ statt des „Weg von etwas“ zieht an, wenn wir eine Vision leben lassen.

Arbeit an Werten: Lassen Sie die Werte Ihres Unternehmens praktisch erlebbar werden und setzen Sie diese m Arbeitsalltag um. Werte bestimmen Denken und geben dem Leben eine Richtung. Ihre persönlichen Werte als Führungskraft oder Teammitglied funktionieren als Wegweiser und Richtungsgeber für Sie und Ihr Umfeld.

• Werte geben Orientierung in der Welt, der kleinen und großen
• Werte geben Lebenssinn, individuell und in Gruppen und Organisationen
• Werte steuern bewusst und unbewusst Bewerten, Denken und Handeln
• Werte motivieren und bestimmen, was wir tun und was nicht.

Tabus knacken - Tabus lähmen Prozesse und Motivation, verhindern Klarheit. Tabus kosten Energie und nicht zuletzt Geld. Masemann & Messer snd die Tabuknacker® - wir knacken gemeinsam mit Ihnen die Tabus in Ihrem Unternehmen auf. > mehr

Mitarbeiter und Kunden spüren, ob die kommunizierten Werte des Unternehmens mit der Realität und dem tatsächlichen Alltag übereinstimmen. „Walk what you talk“ –  Gehen Sie Ihren Werten auf den Grund, werden Sie authentisch mit dem, was Ihnen wichtig ist, für sich, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden. 

Positive Fehlerkultur: Unter dem Motto: „Fehler machen nur Versager“ traut sich keiner, einen Fehler zu machen. Doch Fehler zeigen lediglich an, dass etwas fehlt.

Vielfalt leben - Diversity Management einführen: Diversity Management zielt zum einen darauf ab, Chancengleichheit zu gewährleisten und Diskriminierungen im Unternehmen zu vermeiden.

Entwicklung von Führungsleitlinien: Führungsleitlinien sind ein Mittel, um die werteorientierte Führung für alle Führungskräfte, ähnlich den Aussagen eines Leitbildes, zu erleichtern und zu bündeln.

Humor als Schmierstoff für den Betriebsmotor: Humor im Business? Besser jetzt als überhaupt nicht. Humor ist gesund, lässt uns länger leben und die Arbeit leichter von der Hand gehen. Humor reduziert das Herzinfarktrisiko, Ihres und das des Unternehmens.

Unternehmensgeschichte schreiben: Ihr Unternehmen  und Ihre Mitarbeiter haben eine Geschichte, mit historischen Momenten, Ritualen, Werte und viel Wissen über Kunden, Kompetenzen und Produkte. Auch wenn sie uns im Alltag nicht bewusst ist - unsere Unternehmensgeschichte steuert uns im Jetzt.

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